sábado, 16 de abril de 2016

ಮೈಕೆಲ್ ಒಕ್ಕೂಟ 'ವ್ಯಾಪಾರ ಬ್ರೌನ್ ಮತ್ತು' ಕೆಂಪು pelego ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ 'ಭೇದಿಸಲು ಬಗ್ಗದ.'


ಉತ್ತಮ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯನ್ನು ನೀವು ಉತ್ತಮ ಬಳಕೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ ಲಿಂಕ್ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ ಅನುಸರಿಸಬೇಕು ತಿಳಿಯಲು ಮೊದಲ.
ನನ್ನ ಅಜ್ಜಿ ಫೀನಿಷಿಯನ್ ಒಂದು ನುಡಿಗಟ್ಟು 'ಮಗು ಹಣ ಹುಲ್ಲು ಅಲ್ಲ, ಯಾವುದೇ ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿದ್ದು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ನಂಬಿಕೆ ಅಥವಾ ಸಿದ್ಧಾಂತ ನಂಬಿಕೆ ಯಾರು ಕೂಡ ಬದುಕಲು ನಾಸ್ತಿಕ ಎಲ್ಲಾ ಅವರು ಹೇರಳವಾಗಿ ಮೇಲಾಗಿ ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.'

ಕಾಲೋಚಿತ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ, ಕನಿಷ್ಠ ತೆರಿಗೆ ದರ, ವೆಚ್ಚ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ - ಲಾಭದ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮತೋಲನ ಬಲೆಗಳು ದ್ರವ್ಯತೆ, ಬ್ಯಾರಿಯರ್ಸ್ ನಮೂದುಗಳನ್ನು ಅಲ್ಲದ ಸುಂಕದ, ಕಾರ್ಟೆಲ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಈಗಿನ ವಿಜ್ಞಾನ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಏಕೆಂದರೆ ಇರಬೇಕು ಬಹಳಷ್ಟು ಕೇನ್ಸೀಯ ಬಳಸಿ. ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಬೇಡಿಕೆ ರೇಖೆಯ ಅನಾಸಕ್ತಿ ಎಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಎಲ್ಲಾ 'ಪಾರದರ್ಶಕತೆ' ಅಲ್ಲದೆ ಗ್ರಾಹಕ ಅಸಡ್ಡೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಪ್ರಮಾಣದ ಸರಕುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಗಳು ತೋರಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಪ್ರತಿ (ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ) ತೃಪ್ತಿ ಅದೇ ಮಟ್ಟದ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ರಿಂದ ಪರಸ್ಪರ ವಿರುದ್ಧ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ಆದ್ಯತೆ ಹೊಂದಿದೆ. ಅನಾಸಕ್ತಿ ವಕ್ರಾಕೃತಿಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಗ್ರಾಹಕ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮುರಿದ ಬೇಡಿಕೆ ವಕ್ರಾಕೃತಿಗಳು ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು;
  1. ಬೇಡಿಕೆ ಬ್ರೇಕಿಂಗ್ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು.
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕೆಲವು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ
'ಅದಕ್ಕೆ ಎರಡೂ ಗೆಜೆಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ.' ಟೆಂಡರ್ ಬಿಡ್ಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಗಾರರು ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರಾವಲಂಬನೆ ರಹಸ್ಯ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿನ ಇರಬಹುದು
ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಏಕರೂಪದ ಅಥವಾ ವೈವಿಧ್ಯವುಳ್ಳ ಆಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿ ರಕ್ಷಣಾ ತೆರಿಗೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ ಹಾಗೂ ದುಬಾರಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಪರಿಣಾಮ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು.
ಪ್ರವೇಶ ಮಧ್ಯಮ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ತೊಡಕುಗಳು
ಈ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾಸ್ವಾಮ್ಯದ ಯಾ ಅದಕ್ಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಲ್ಲಿ 2. ಕಷ್ಟಗಳು ಕಂದಾಯ ವಿಶೇಷ ಇಲಾಖೆ ಕಾರ್ಯಪಡೆ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಕಾರಣ.
ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕ್ರಮಗಳು ಇಡೀ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪೆಟ್ರೋಬ್ರಾಸ್ ಕೇಸ್, ಪರಿಣಾಮ.
ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೇಡಿಕೆ ರೇಖೆಯ ಇದು ಒಂದು ವೇಳೆ 'ಇಂಟರೆಸ್ಟ್', Mitsuy ಮತ್ತು Sansung ಉತ್ತಮ ಸಹಾಯ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕ್ರಮಗಳು ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಂದು ಮತ್ತು ಕೆಂಪು ಎರಡೂ.
3. ಮುರಿದ ಬೇಡಿಕೆ ರೇಖೆಯ ಮಾದರಿ
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅದರ ಬೆಲೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ವೇಳೆ, ಅನುಸರಿಸಲು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಆದರೆ ಬ್ರೆಜಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಈ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಡ್ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. .
ಆದರೆ ಅದರ ಬೆಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೇಳೆ, ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹಲವಾರು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ರಾಜ್ಯದ ಹರಾಜು ಒಂದು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು 'ಸಹಕರಿಸು' ಗೆಲ್ಲಲು ಪಾಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಉಳಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಲ್ಲಿ - ಎರಡನೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಅಭ್ಯಾಸ.
4. ತಂತ್ರ
ಫರ್ಮ್ಸ್ ಕೆಲವು ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ 0.50 ಸೆಂಟ್ಸ್ ಇತರರು 4.5 reais ವರೆಗೆ ಬರುವ, ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ನಿರ್ಧಾರ, ಉದಾ ಕಾಫಿ ತಂತ್ರಹೂಡು.
ಉದ್ಯಮ ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ
4. ಸಮಸ್ಯೆ 1
ಮೋಸ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಧನ ಇನ್ನೂ ಜಾತ್ಯತೀತ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಬಹಳ ಕಾಲದವರೆಗೆ ಒಂದು ಚಟುವಟಿಕೆ
5. ಬೆಲೆ ನಾಯಕತ್ವ
ಸ್ಟಂಟ್ ಪ್ರಭೇದ
ಪ್ರಮುಖ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೆಲೆ, ಇತರರನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಬಿಡ್.
5. ಪ್ರಾಬ್ಲಂ 1
ಇದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಬೆಲೆ ಯುದ್ಧಗಳಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೋಡಿದಂತೆ ಬಿಡ್ ತಂತ್ರ ಆಗಿದೆ.
6. ಗೇಮ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ
ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು
ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತಾವಾದಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಿತಜನತಂತ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳ 6. 1 Dilema ಸೆರೆಯಾಳು.
ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಎರಡು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 'ಬ್ರೆಜಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ದೀರ್ಘಕಾಲ.'
ಪ್ರತಿ ಉದ್ದಿಮೆಯ ಲಾಭಗಳಿಂದ ಅದರ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಬಿಡ್ ರಿಗ್ಗಿಂಗ್ ನಾವು ಇಂದು ನೋಡಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ದೀರ್ಘ ಬ್ರೆಜಿಲ್ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು.
ಎರಡೂ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆ ಚಾರ್ಜ್ ಮತ್ತು collusive ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಕಡಿಮೆ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ, ಆದರೆ ಎಂದಿಗೂ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು 100% ಪ್ರತಿಫಲದ ದರ ರಕ್ಷಣಾ ಮಾಡಬಹುದು.
ರಿಟರ್ನ್ ಆಂತರಿಕ ದರ (ವು), ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ವು (ರಿಟರ್ನ್ ಆಂತರಿಕ ದರ), ಎಂದು ನಗದು ಹರಿವಿನ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಮೌಲ್ಯ ನೀಡಲು ವೆಚ್ಚ ಅಂಕಿ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ರಿಯಾಯಿತಿ ದರ, ಸಮಾನ ಎಂದು ಹೂಡಿಕೆ ಮೇಲೆ ಆದಾಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯ ನೀಡಲು. ಅವರ ನಗದು ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಅಡಚಣೆಯಿಂದ ದರ ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳು: ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿವಿಧ ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ ಜಾನ್ ಮೇನಾರ್ಡ್ ಕೀನ್ಸ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯ ಅವಕಾಶ ಸಂವಹನ ಯೋಜನೆ, ಮಾರಾಟ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮೇಲೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಗಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ. .
ಹೀಗಾಗಿ, ವು ಪ್ರತಿ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಗದನ್ನು ಸಮತೋಲನಗಳ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಆದಾಯ ದರ ಹೂಡಿಕೆ (ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯ) ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಬೀಯಿಂಗ್ ಹೂಡಿಕೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಒಂದು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರತಿಫಲದ ದರ ಅರ್ಥ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಬಳಸಿ, ನಾವು ಯೋಜನೆಯ 'ಪಿ' ರಿಟರ್ನ್ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 15% ಆಂತರಿಕ ದರ ಹೇಗೆ. ಕಂಪನಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 15% ಹೆಚ್ಚು ಸಣ್ಣ TMA ವೇಳೆ ಈ ಯೋಜನೆಯ ಆಕರ್ಷಕವಾಗುತ್ತವೆ. ಸಮೀಕರಣದ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಅಥವಾ ಸ್ಪ್ರೆಡ್ಶೀಟ್ಗಳು ಬಳಕೆ, ರೋಗ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಪಡೆಯಬಹುದು ಅಂದರೆ 'ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ದೋಷ', ಅಥವಾ ನೇರವಾಗಿ.
ರಿಟರ್ನ್ ಆಂತರಿಕ ದರ (ವು) ಶೂನ್ಯ ಎನ್.ಪಿ.ವಿ ನೀಡುವ ಯೋಜನೆಯ ರಿಫ್ರೆಶ್ ದರ. ವು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಆರಂಭಿಕ ಬಂಡವಾಳ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಚೇತರಿಸಿಕೊಂಡರು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಅವಧಿಯ (ವರ್ಷ, ತಿಂಗಳು, ...) ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಉಳಿದಿರುವ ರಾಜಧಾನಿ ರಂದು ಸರಾಸರಿ ಗಳಿಸುವ ದರ. ವು ಪ್ರಸ್ತುತ ನಗದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಹಣದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಂಧಿಸುವ ಒಂದು ಮಾನದಂಡ ಭವಿಷ್ಯದ ಹೆಚ್ಚು ಹರಿಯುತ್ತದೆ, VPL ಮತ್ತು ಪೇಬ್ಯಾಕ್ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಅಪ್ಡೇಟ್ಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಜೊತೆಗೆ. ವು ಇದು ಸಾಪೇಕ್ಷ ನಗದು ಹರಿವಿನಿಂದ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳು, ಆಯ್ಕೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ.
ಹೂಡಿಕೆ ಆದಾಯದ ಆಂತರಿಕ ದರ ಮಾಡಬಹುದು:
ಆಕರ್ಷಣೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ದರ ಹೆಚ್ಚು: ಅದು ಹೂಡಿಕೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಕ ಎಂದರ್ಥ.
ಆಕರ್ಷಣೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ದರ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ: ಬಂಡವಾಳ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಒಂದು ಅನಾಸಕ್ತಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ.
ಆಕರ್ಷಣೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ದರ ಕಡಿಮೆ: ಬಂಡವಾಳ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಕ ವಾಪಸ್ ಈಗಾಗಲೇ ಸೆಟ್ ಸ್ವಲ್ಪ ವಾಪಸಾತಿಯೊಂದಿಗೆ ಮೇಲೆ ಹೂಡಿಕೆ ಆದಾಯದ ಮೀರಿಸುವ ಇದೆ ಕಾರಣ.
ವಿವಿಧ ನಡುವೆ ಹೂಡಿಕೆ, ಉತ್ತಮ ಲಾಭ ಅತ್ಯಧಿಕ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಮಾಣ ಒಂದು. ಗಣಿತೀಯವಾಗಿ, ರಿಟರ್ನ್ ಆಂತರಿಕ ದರ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಗದು ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಹಣದ ಒಳಹರಿವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಬಡ್ಡಿ ದರ.
ಹೀಗಾಗಿ, ವು ನಿವ್ವಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯ (ಎನ್.ಪಿ.ವಿ) ಯೋಜನೆಯ ಶೂನ್ಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ರಿಯಾಯಿತಿ ದರ. ಅದರ ವು ಯೋಜನೆಯ ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚ ಹೆಚ್ಚು ಆಗಿದ್ದರೆ ಯೋಜನಾ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿದೆ.
 ಮತ್ತು ನಾವು ಬ್ರೆಜಿಲ್ನಲ್ಲಿ ನೋಡಿ
 ಅಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಯಾವುದೇ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳು ಅನುಸರಿಸಿ, ಆದರೆ, ಸ್ಥಗಿತ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಬೆಲೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಅದರ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳ ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರಾಜ್ಯದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅನುಸರಿಸದ ಇದರಲ್ಲಿ ತಂತ್ರ ಇಲ್ಲದೆ ಒಂದು ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾಸಾಮ್ಯ,
ಆದರೆ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬೆಲೆ ಒಪ್ಪಿಗೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಆಪರೇಷನ್ ಜಾವಾ ಕಂಡಿದ್ದರಿಂದ, 'ಹಾನಿ' ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಗ್ರಾಹಕ ಜೊತೆ ನರಕಕ್ಕೆ, ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ 'ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳು' ಬಹುತೇಕ ಆದ್ದರಿಂದ ಅವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲ ಅಥವಾ ಇತರ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಆಗಬಹುದು ಅಲ್ಲ ಜೆಟ್.

ಈಗಾಗಲೇ ಹೊದಿಕೆ ರೇಖೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಅಥವಾ ಲಾಭಗಳಿಸುವ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.
ನಾವು ಆದ್ದರಿಂದ ಖಾಸಗೀಕರಣ ಸಲಹೆ ಆದಾಗ್ಯೂ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಖಾಸಗೀಕರಣ ಮಾಡಿದ ಅಥವಾ ಪರಿಹಾರ ಸ್ವಯಂ ಉಚ್ಛಾಟಿಸುವಂತೆ ಮನವಿ ರಿಯಾಯತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಷೇರುದಾರರು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು, ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಪಿಂಚಣಿ ನಿಧಿಗಳು ಹಗರಣ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.

ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್ ಇತಿಹಾಸದುದ್ದಕ್ಕೂ ಸಂಘಗಳು ರಚನೆಗೆ 1930 ಅನುಕರಿಸುವ ಚಾರ್ಟರ್ ಡೆಲ್ ಲವೊರೋ ಇಟಾಲಿಯನ್ ಫ್ಯಾಸಿಸ್ಟ್ ಮುಸೊಲಿನಿ, ಏನು pelego pelego ಪದವನ್ನು ವರ್ಗಾಸ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಂಬಂಧ, ವರ್ಗಾಸ್ 1931 ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾಯಿದೆ ರಚಿಸಿತು, ಸಚಿವಾಲಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸಲ್ಲಿಸುವ. Pelego ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಘಟಕದ ಸಂಪರ್ಕದಿಂದ ಖಾತರಿ ಸರ್ಕಾರಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಒಕ್ಕೂಟ ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದರು. ದಶಕಗಳ ನಂತರ, ಪದವನ್ನು ಮಿಲಿಟರಿ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರ ಮುಂಚೂಣಿಗೆ ಬಂದರು. 'ಡ್ಯುಯೇನ್' ಮಿಲಿಟರಿ, 'ಕಂದು ಒಕ್ಕೂಟ' ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಸೂಚಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಒಕ್ಕೂಟ ನಾಯಕರಾದರು. ರೈಡರ್ ಮತ್ತು ತಡಿ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕ ಮೆತ್ತಗಾಗಿ ಎಂದು ಹಿಂದೆ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಚರ್ಮ ಅಥವಾ ಬಟ್ಟೆ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಬಾಸ್ಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕರ ದೇಶದ್ರೋಹಿ ಮತ್ತು ಮಿತ್ರ ಸಮಾನಾರ್ಥಕ ಪದ.

ಈಗ ನಾವು ಕತ್ತರಿಸಿ ಅರ್ಧಶತಕಗಳ ಕಂದು Fiesp ಮತ್ತು ಯೂನಿಯನ್ ಭೂಮಾಲೀಕರ, CNA ಬೆಂಬಲವನ್ನು (ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕಾನ್ಫಿಡರೇಶನ್ ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಬ್ರೆಜಿಲ್ ನ ಜಾನುವಾರು) ನ ಹಕ್ಕಳೆಗಳ ಮೂಲಕ ಪಿಟಿ ಲಿಂಕ್ ಕೆಂಪು ಹಕ್ಕಳೆಗಳ ಹೊಂದಿವೆ. ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಎಎನ್ಸಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕೃತಿಗಳು: ಕೃಷಿ ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಪುರಸಭೆಗಳು ಒಳಗೆ ಗ್ರಾಮೀಣ ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಒಕ್ಕೂಟದ ಮತ್ತು ಜಾನುವಾರು ಬ್ರೆಜಿಲ್ನ ಕೆಲಸ - CNA ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್ ಕೃಷಿಕರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರ, ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ನಟಿಸುವ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಮೇಲಿನ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು, ಇದರಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಕಷ್ಟದಿಂದ ನಿರ್ಮಾಪಕ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು.
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ MST ಮತ್ತು CONTAG ಮೇಲೆ, ಏನೂ ಉದಾರ ತೋರುತ್ತದೆ, ನಾವು, ಸುಮಾರು ಒಂದು ಯೂನಿಯನ್ ಗಣರಾಜ್ಯ ಆರಂಭಿಕ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಮತ್ತೆ ನಿರಾಶೆ ಅಲ್ಲ.
ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಮೈಕೆಲ್ Temer ಹೊಸ ಜೀವಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಅಲ್ಲ ಪ್ರಗತಿಪರ ಅಥವಾ ಎಲ್ಲಾ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಕರ್ನಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ನವೀನ ಮಾದರಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಉದಾರಿಕರಣ ಕೇನ್ಸೀಯ ಹಳೆಯ ನೀತಿ ಮುಂದುವರಿಸಲು.
 Temer ಅನೇಕ ಖರೀದಿದಾರರು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಉದಾರೀಕರಣ ಮಾಡಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಬೆಲೆ (ಕನಿಷ್ಠ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ), ಆರೋಗ್ಯ, ಶಿಕ್ಷಣ, ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ವಸತಿ ಸಚಿವಾಲಯ ಸುಧಾರಣೆ ಅಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಪ್ರಭಾವವಿದೆ.
  ಈಗ ನಾನು ಕೀನ್ಸ್ ಇಲ್ಲದೆ ಉದಾರೀಕರಣ ರೂಪರೇಖೆಗಳನ್ನು ಹಾಗಿಲ್ಲ.
ನಮಗೆ ಶಿಕ್ಷಕರು ಕೇಳಲು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆ: ಮತ್ತು ಈಗ, ಕಟ್ pelega ತಿರುಗಿ? ಕಟ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಹೋರಾಟದ ಸಿಂಡಿಕಾಲಿಸಂನಿಂದ ಅಂಡ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಪಾರ್ಟಿ ಅದೇ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಒಂದು ಕಾರಣದಿಂದ; ಇದನ್ನು 'ಒಕ್ಕೂಟ ತೋಳಿನ ಇ' ಪರಿಗಣಿಸಲಾಯಿತು. ಒಂದು ತಪ್ಪಾದ ವೀಕ್ಷಿಸಿ ಸಹ, ಕೆಲವು ಸತ್ಯ ಮತ್ತು ಮೇ ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟರು

Nenhum comentário:

Postar um comentário

Top Disco - Parte 1